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深度融合清廉國企建設(shè) 助力永州城發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展

2023-09-13 10:53:15  點(diǎn)擊:2358

  2023年以來,永州城發(fā)集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設(shè),把清廉國企建設(shè)融入公司黨建、經(jīng)營城市資產(chǎn)、項目建設(shè)及開發(fā)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、規(guī)章制度、文化建設(shè)等各方面全過程,努力打造與清廉永州目標(biāo)相匹配、與現(xiàn)代化企業(yè)制度要求相適應(yīng)、與職工群眾愿望相呼應(yīng)的“清廉國企”。

    一、抓政治引領(lǐng),筑牢廉潔防線。
    加強(qiáng)政治建設(shè),把穩(wěn)政治方向。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度要求,黨委班子反復(fù)學(xué)習(xí)黨的二十大精神,及時跟進(jìn)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新講話精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”決定性意義,自覺增強(qiáng)“四個意識”,做到“兩個維護(hù)”。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,今年以來召開黨委會27次,堅決確保黨中央的決策部署和市委市政府的指示要求在集團(tuán)落到實(shí)處。研究部署全面從嚴(yán)治黨年度重點(diǎn)工作,明確任務(wù)目標(biāo),釋放從嚴(yán)管黨治黨的強(qiáng)烈信號。
    深化理論武裝,筑牢思想根基。堅持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制。8次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí),有力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。

               


    持續(xù)固本夯基,堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。優(yōu)化人員配置,調(diào)整支部結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)改革人員調(diào)整情況,加強(qiáng)基層支部班子領(lǐng)導(dǎo)力量,調(diào)整黨支部充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,同時按規(guī)定全部配備紀(jì)檢委員。開展民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、述職評議會等,有效落實(shí)組織生活制度。

               


    大興調(diào)查研究,解決基層難題印發(fā)市城發(fā)集團(tuán)黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委部署大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》,確保調(diào)查研究高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)。班子成員、市管干部帶頭從自身做起,圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型改革高質(zhì)量發(fā)展等13個課題展開調(diào)研,堅持眼睛向下、腳步向下,深入基層、沉到一線,既到工作開展好、先進(jìn)的基層去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的基層去研究問題,截至目前,每個領(lǐng)導(dǎo)班子都已研究解決1-2個困難問題。

    二、抓關(guān)鍵少數(shù),壓實(shí)廉政責(zé)任。
    以上率下,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)同志堅持以上率下,親自謀劃部署重點(diǎn)工作,督辦解決突出問題;領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,經(jīng)常性研究部署分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨工作形勢,傳導(dǎo)壓力,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。深入做好市委巡察整改“后半篇文章”,全面開展集中整改,完善整改措施、補(bǔ)充佐證材料;集團(tuán)黨委巡察反饋意見整改落實(shí)方案中37個具體問題表現(xiàn),已完成整改36個,整改率97.3%。
    適應(yīng)分析研判,全面從嚴(yán)治黨。集團(tuán)黨委召開專題會議,開展上半年黨建形勢分析、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢分析,推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展,努力營造出風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè)定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況,建立風(fēng)險隱患臺賬清單。重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作,制定互聯(lián)網(wǎng)輿情處置工作預(yù)案,提高預(yù)警處置能力。截至8月,共回復(fù)“紅網(wǎng)論壇”“問政永州”、今日永州《民聲》等平臺相關(guān)投訴157條,回率達(dá)到100%,辦結(jié)智慧永州平臺案件1376條,及時辦結(jié)率達(dá)到96%。


                     


    三、抓權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,確保廉潔用權(quán)。
    完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)。按照《三定方案》要求,對二、三級子公司進(jìn)行優(yōu)化整合,明確職能定位和業(yè)務(wù)范圍,規(guī)范公司章程,將黨建寫入公司章程。重新修改完善《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》,進(jìn)一部明晰“三重一大”議事程序。
    建章立制,完善企業(yè)科學(xué)管理。公司已建立財務(wù)評價、業(yè)績考核、選人用人、薪酬分配、項目建設(shè)、招標(biāo)采購、工程預(yù)結(jié)算審核等相關(guān)制度。完善五大類資產(chǎn)管理臺賬,做到資產(chǎn)明晰,適時提升資產(chǎn)價值。正在修改完善公司三會責(zé)權(quán)清單,進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)邊界。
    加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控,監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行在公司推行廉政風(fēng)險防控四個清單制度,做到“風(fēng)險查到崗、制度建到崗、防控定到崗、責(zé)任落到崗”。目前已梳理出72項重點(diǎn)工作廉政風(fēng)險點(diǎn)121個,并實(shí)施動態(tài)管理防控緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)決策環(huán)節(jié),強(qiáng)化對“三重一大”事項決策機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督。截至8月底,監(jiān)督集團(tuán)公司公開招標(biāo)項目12個,內(nèi)部招標(biāo)及談價項目103個,工程變更審查5次;已啟動對2家子公司開展內(nèi)部審計監(jiān)督;開展兩次合同履約檢查,對在建項目建設(shè)進(jìn)度、合同、履約、質(zhì)量安全及污染防治開展季度定期和日常不定期檢查,開展工程項目中間計量情況抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報,并督促各責(zé)任單位落實(shí)整改,有效防范風(fēng)險。

                                       


    四、抓正風(fēng)反腐,建設(shè)廉潔隊伍。
    持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)整治。深入開展干部隊伍作風(fēng)突出問題專項整治,先后4次對集團(tuán)公司及子公司干部職工到崗及上班工作紀(jì)律情況開展專項監(jiān)督檢查,預(yù)防節(jié)前、節(jié)后“懶散病”;春節(jié)、五一、端午期間逢節(jié)假日,開展廉政提醒,開展專項抽查集團(tuán)公司總部及各子公司值班紀(jì)律及公車管理、項目建設(shè)安全生產(chǎn)等情況。

                 

    深化以案促改促建促治。強(qiáng)化警示教育,先后組織觀看電視專題片《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》、警示教育片《迷失的初心5》、到永州市中級人民法院參加市紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一安排的市管干部職務(wù)犯罪庭審實(shí)況,釋放出全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。以綠城公司系列紅包禮金案為鏡鑒召開全體干部職工警示教育大會,黨委書記、董事長鄧鐵成同志就如何全面推進(jìn)清廉城發(fā)建設(shè),以“以案為鑒、嚴(yán)管長治,在新起點(diǎn)上奮力推進(jìn)清廉城發(fā)建設(shè) ”為主題,講授廉政黨課,落實(shí)“灰名單”制度,以案明紀(jì)、以案釋法,用身邊事教育身邊人。

              


    五、抓文化支撐,營造廉潔氛圍。
    打造廉潔文化傳播陣地。開展清廉文化傳播,在集團(tuán)網(wǎng)站“廉潔文化”專欄,持續(xù)更新廉政文化宣傳信息;結(jié)合實(shí)際將清廉元素融入承建的城市基礎(chǔ)設(shè)施工程、圍檔、經(jīng)營性項目、辦公區(qū)域中;制作廉政宣傳電腦屏保,每臺辦公電腦上安裝廉政宣傳電腦屏保;在公司一樓大廳滾動播放清廉文化、清廉知識。
    樹立廉潔文化建設(shè)品牌。設(shè)立“清風(fēng)書屋”“廉潔讀書角”,誦讀廉潔故事,學(xué)習(xí)廉政法律法規(guī),樹牢紀(jì)法規(guī)矩意識;組織開展“廉潔大講壇”活動,研討紀(jì)檢工作,強(qiáng)化履職盡責(zé)。

             

    廉政談話暖心窩新春見面會暨集團(tuán)廉政談話會,動員全體干部職工“節(jié)后收心”,強(qiáng)化工作意識;開展黨委書記對新任職班子成員廉政談話、對班子成員的例行廉政談話,不斷強(qiáng)化班子成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識;開展中層管理人員任職集體廉政談話、班子成員對所分管單位中層管理人員個別廉政談話,履行“一崗雙責(zé)”,提升團(tuán)隊凝聚力。根據(jù)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力為親友牟利專項整治活動要求,嚴(yán)格落實(shí)“四必談”措施,嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì),廉潔從政,推動集團(tuán)公司構(gòu)建良好政治生態(tài)。開展新提拔任職干部廉政教育活動,扣好人生第一??圩?,擔(dān)當(dāng)作為。

             


    六、抓履職擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)廉潔作為。
    突出從嚴(yán)從實(shí),打造過硬隊伍。采取述職評議、業(yè)績考核等方式,對公司所有中層管理人員開展2020-2022年任期考核評價,形成考核結(jié)果。嚴(yán)格按照民主推薦、征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見、內(nèi)部醞釀、組織考察、廉政考核、考察公示、黨委研究民主決定、任前公示、按程序任免的步驟,提拔任用3名中層管理人員。配合市國資委對11名國資委管理干部進(jìn)行考察,對48名中層管理人員任期考察,憑實(shí)干實(shí)績、清正廉潔選拔任用干部。

             

    激勵干事創(chuàng)業(yè),主動履職盡責(zé)。加大對獲中央、省市表彰干部的宣傳褒獎、選送培訓(xùn)、評先評優(yōu)、提拔重用力度。公司召開2023年工作會議,表彰2022年度董事長總經(jīng)理先進(jìn)團(tuán)隊及個人特別獎,表彰2022年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;開展職工結(jié)婚、生育、住院、喪事、困難等事項走訪慰問,先后走訪慰問31人次。創(chuàng)先爭優(yōu),關(guān)愛有加,形成了向優(yōu)秀看齊、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。(紀(jì)檢監(jiān)察室 梁禮)
 
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